Взять в работу крупные и знаковые для региона инвестпроекты – это ли не мечта любого среднего бизнеса? Челябинский институт «Промстройпроект» в уходящем году сумел стать партнером сразу для нескольких серьезных компаний. О том, как институту, рожденному в СССР, удается оставаться современным и привлекательным для заказчиков, мы беседуем с главным инженером института «Промстройпроект» Еленой Макаренко.
– Елена, в конце года принято подводить итоги. Какими стали эти 12 месяцев для института?
– Наш институт «Промстройпроект» больше 50 лет знали как организацию, которая работает с проектированием промышленных предприятий, инженерных сетей и т.д.. Но нам действительно удалось сделать многое, чтобы стать более многофункциональными. Изменилось все: от технического оснащения института до самого подхода к работе. Возможно, поэтому нам все чаще доверяют работу с очень крупными проектами, в том числе и иностранными.
– Что это за проекты?
– Например, важными для нас в уходящем году стали Михеевский и Томинский ГОКи. На Михеевском ГОКе уже активно идет строительство, на подходе поставка оборудования горно-обогатительной фабрики. С проектными задачами мы справились и продолжаем дальнейшую работу – ведем авторский надзор. Приятно, что сейчас нам доверяют еще больше функций.
По Томинскому ГОКу проект тоже движется вперед. Более того, на этих двух объектах мы получили очень ценный опыт и вместе с ним новых партнеров в других городах России. Начали работать с «Норильским никелем», Роснефтью – это тоже наш успех. Вообще в 2012 году горная промышленность стала нашим прорывом и развитием новой отдельной ветви в институте. Сами для себя неожиданно открыли эту стезю.
– Портфель заказов, значит, тоже изменился?
– Конечно, и, кроме промышленности, мы заключаем контракты по совершенно различным направлениям. Логистические центры, крупные общественно-деловые комплексы, другие объекты коммерческой недвижимости (гостиницы, рестораны, автосалоны), а также гражданское строительство.
– А есть какие-то особенные для вас проекты?
– Каждый проект особенный, заказчикам важно получать индивидуальный подход, о каком бы объекте мы ни говорили. Хотя есть сейчас в работе проект, который стоит особняком от остальных. Это храм Иоанна Воина. Мы успешно сотрудничаем с Русской православной церковью и совместными усилиями создаем храм в районе северо–запада. Объект серьезный, рассчитанный на 300 прихожан. Для нас это и радость,и в то же время большая ответственность, ведь храм станет вкладом в духовную жизнь горожан.
– Развернуть такую неповоротливую структуру, как проектный институт с полувековой историей, на новые рельсы почти нереально. Как вам это удалось?
– Стали более универсальными. Причем во многом благодаря тому, что набрали новых креативных молодых специалистов.
– Молодежь в проектном деле на крупных инвестиционных объектах? Это же риск.
– Ну, все не так однозначно. Во–первых, в институте работает много опытных специалистов и профессионалов. А во–вторых, как показала практика, ставка на молодежь была оправдана: мы рискнули и ни разу еще об этом не пожалели. Пришли энергичные ребята с владением современных программных продуктов, готовые творить в различных направлениях. Это здорово! Начали активно принимать на практику студентов, возобновили сотрудничество с ЮУрГУ. Кроме того, мы плотно стали работать с французскими, китайскими, итальянскими и другими иностранными партнерами, и здесь без твердого знания английского языка, конечно, далеко не убежишь. Но молодежь в этом направлении нас очень радует.
– В нынешней экономической ситуации институту наверняка пришлось пересмотреть свою работу, добавить новые направления?
– Нам удалось сформировать два важных направления: отдел авторского надзора и отдел инвестиций. В последнем наши специалисты собирают финансовые показатели по всем строящимся объектам за год, и при обращении заказчика в дальнейшем при аналогичном проекте мы готовы им сказать, сколько это будет стоить. Опыт нашей работы показывает, что существует огромный сегмент организаций и инвесторов, которых интересует реальная цена инвестиционно-строительных проектов. И это не просто гадание на кофейной гуще, а совершенно реальные цифры. Раньше это называлось вариантным проектированием и стоило определенных денег. Мы же для наших партнеров, которые заказывают проект, делаем это бесплатно. Услуга пользуется большим спросом, заказчики очень радуются.
– Знаю, что институт «Промстройпроект» стал одной из трех компаний Челябинска, которые проводят негосударственную экспертизу. Почему вы решили занять и эту нишу? Ведь нужно аккредитовать не менее пяти специалистов, процедура эта непростая...
– Законодатель внес поправки в Градкодекс, тем самым сформировав требования рынка. Наш многолетний опыт часто пользовался спросом при проведении независимой экспертизы для арбитражных судов, для Торгово-промышленной палаты и т.д.. Так что мы сразу отреагировали на веяние времени.
– Но ваши коллеги по рынку говорят, что процесс аккредитации непрост.
– Да, аттестация проходит в Москве, в Министерстве регионального развития. Она включает в себя экзаменационное тестирование из 200 абсолютно разных вопросов, на 170 из которых нужно ответить правильно. Многие не сдают, мы видим практику других регионов. У нас же аккредитовались 10 человек.
– Первые заказы на негосударственную экспертизу проектов есть?
–Да, и очень много. К примеру, аквапарк, торгово-развлекательный комплекс, медицинские учреждения, многоэтажные жилые дома, большое количество промышленных и производственных объектов.
Обращения, кстати, не только из Челябинска. Наша география расширяется в связи с этой дополнительной услугой. На сотрудничество идут Екатеринбург, Курган, Магнитогорск , Златоуст и другие города.
– Негосударственная экспертиза – затратное дело?
– Вообще стоимость негосударственной экспертизы определяется исходя из стоимости проектной документации. Однако, в отличие от государственной экспертизы, она не привязана к жестким тарифам и может быть как дешевле, так и дороже, что обусловлено рыночными условиями. При этом стоит отметить, что сроки проведения экспертизы существенно меньше.
– Не без этого. У нас появляются новые хорошие традиции. Конечно, обязательно празднуем День рождения института в ноябре – по традиции, это спортивный праздник с выездом на природу, с веселыми стартами, стрельбой из арбалетов. На Новый год планируем вечеринку в духе «Стиляги», а чтобы было интереснее, с нашими ребятами занимается профессиональный хореограф. Скоро увидим интересные шоу-номера. Приобщаемся все вместе к культуре и спорту: лучшие сотрудники года, по версии коллектива, получили годовые абонементы в бассейн. Плюс каждый месяц мы покупаем билеты в наш драмтеатр на гастрольные и местные спектакли и выдаем нашим сотрудникам.
– Понятно, то есть 2012 год выдался богатым на события. А что на будущее? Какие планы на 2013 год?
Институт «Челябинский Промстройпроект»
Основные направления деятельности:
•выполнение функции генпроектировщика;
•разработка проектно–сметной документации;
•инженерно–строительные изыскания;
•обследование технического состояния зданий и сооружений и на их основе создает проекты восстановления и модернизации;
•инвентаризация земель и определение промышленных и санитарно–защитных зон с целью оптимизации земельного налога с предприятий;
•сбор и подготовка исходных данных для проектирования;
•экспертиза проектной документации;
•проектное сопровождение строительства
В уходящем году все наши силы были направлены на улучшение условий труда сотрудников: ремонты, новая мебель, техника, формирование современных рабочих мест. А на следующий год мы планируем посвятить усовершенствованию системы автоматизированного проектирования для повышения производительности труда и сокращения сроков проектирования.
В декабре было заключено несколько крупных контрактов, что позволяет нам уверенно войти в 2013 год. Конечно, понадобятся для воплощения всех наших планов и новые кадры, так что состав института планируется расширить на 100–150 специалистов.
– Елена, что бы вы хотели пожелать коллегам, коллективу, партнерам в приближающемся году?
– В первую очередь, хочу поблагодарить свой коллектив, чей труд достоин самой высокой оценки. Когда мы вместе, у нас все получается!
Пусть в новогоднюю ночь в каждом доме, в каждой семье прозвучат самые теплые, самые душевные пожелания родным и близким. И пусть все они сбудутся!
И позвольте мне выразить признательность нашим партнерам и заказчикам за оказанное доверие и выбор в пользу института “Челябинский Промстройпроект”. По традиции Новый год связывают с надеждами на лучшее, пусть все то, что радовало вас в году уходящем, найдет свое продолжение в году наступающем. Успешной созидательной работы, здоровья, благополучия, любви и счастья вам. С Новым годом!
Институт «Челябинский Промстройпроект»,
454112, г. Челябинск, пр-кт Победы, 290;
Факс: +7 (351) 742-08-09, тел.:(351) 749-92-01, (351) 742-33-44;
E-mail: Написать письмо;
Chelpsp.ru.
