Впервые за семь лет коммунальным предприятиям Челябинской области удалось получить прибыль в 301 миллион рублей. Такое заявление сделал заместитель министра строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области Виктор Тупикин. В последние годы предприятия ЖКХ Челябинска почти не терпят убытков, тогда как в целом по стране больше половины таких организаций нерентабельны.
Несмотря на то, что жители Челябинска задолжали различным коммунальным службам города около двух миллиардов рублей, в прошлом году уровень сбора платежей составил почти 96 процентов. Причем некоторые обслуживающие организации устанавливают тарифы, стоимость которых меньше ста процентов. Помимо неплательщиков еще одна головная боль челябинских УК – износ обсуживаемого жилого фонда. Дома, построенные 30-40 лет назад, требуют затрат по капитальным ремонтам и текущему обслуживанию на порядок больше, чем новостройки. К 2007 году уровень износа жилфонда достиг 60 процентов. По мнению представителей управляющей компании «Ремжилзаказчик», обслуживающей жилые дома в Центральном и Ленинском районах Челябинска, это основная проблема, стоящая на пути абсолютной рентабельности компаний.
Кроме платежей жителей управляющие компании получают средства из городского бюджета. Однако поступления могут прекратиться, и тогда управляющим компаниям придется поднимать тарифы до их 100-процентной стоимости, что может вызвать волну недовольства среди жителей. В «Ремжилзаказчике» проблему нехватки денежных средств решают проведением конкурсов по выбору подрядной организации, которая будет выполнять те или иные работы. «Таким образом удается снизить стоимость работ по капитальным ремонтам, а также в целом по обслуживанию домов», – говорит пресс-секретарь «Ремжилзаказчика» Тимур Сафиуллин. Основные проблемы возникают при работе с ветхим жильем, особенно, если предыдущая обслуживающая организация запустила жилой фонд до аварийного состояния. По словам директора управляющей компании «Созвездие» Вячеслава Азанова, его предприятие в данный момент работает по убыточной схеме, а все из-за того, что когда управляющая организация принимала дома на обслуживание, каждый четвертый подвал в них был затоплен нечистотами.
Несмотря на то, что управляющие компании в отдельных случаях не справляются со всеми проблемами содержания и эксплуатации жилья, способ управления жилфондом выбрали около половины челябинцев. Причем 26 процентов собственников доверили комфорт своих домов именно управляющим компаниям.