Вячеслав Середкин, генеральный директор ОАО «Челябэнергосбыт»: «Население стало больше потреблять электроэнергии»

ОАО «Челябэнергосбыт» подвело итоги работы за первый квартал «кризисного» года. Результаты неутешительны: серьезно снизились объемы энергопотребления, увеличилось число неплательщиков и сумма задолженности. Экономические условия изменили и существующую структуру энергопотребления в России. По словам генерального директора ОАО «Челябэнергосбыт» Вячеслава Середкина, значительно увеличилась доля населения, а руководители предприятий все чаще стали задумываться об энергосберегающих технологиях.

– Вячеслав Павлович, какие результаты принес первый квартал года?

– Выявилось много проблем. 24 марта на конференции энергетиков в Москве было публично заявлено, что программа развития генерации, которая была принята год назад, будет пересмотрена.

По объемам энергопотребления мы откатились на десять лет назад. Это связано в первую очередь с остановками и сокращением производства на крупных предприятиях. К сожалению, кардинально повлиять на ситуацию ни директора предприятий, ни мы, ни правительство области не можем. Снижение энергопотребления началось еще в прошлом году, сейчас оно затормозилось на уровне 10-12%.

Доля промышленности уменьшается: серьезно снизили объемы ЗМЗ, ММК, ЧТЗ-Уралтрак, УралАЗ и другие крупные заводы. При этом растет доля населения. За последнее время она возросла с 15 до 25%. Это произошло за счет высокой энерговооруженности квартир, появления новой бытовой техники. В 2000-е годы доля населения в энергопотреблении составляла всего 7-8%. Сейчас население набирает вес, и это при том, что общего увеличения объема энергопотребления не произошло.

– Как такие изменения отражаются на перекрестном субсидировании?

– Реального снижения «перекрестки» пока не произошло. Бюджетные организации остались в рамках тех льгот, что были в 2008 году – а это порядка 800 миллионов рублей. Основная нагрузка по-прежнему «на плечах» промышленности. А рост энергопотребления среди населения только усугубил ситуацию, потому что население, как известно, не платит за электроэнергию полным рублем.

– Какой сейчас долг потребителей перед энергетиками?

– На 1 марта дебиторская задолженность по региону составила 65% – это около полутора миллиардов рублей. Доля предприятий промышленности и сельского хозяйства в этом – 600 миллионов, федерального бюджета – 100 миллионов, областного и местных – 85 миллионов рублей, малого и среднего бизнеса – 430 миллионов, организаций ЖКХ – 190 миллионов рублей. В первом квартале по долгам ситуацию можно оценить как терпимую. А вот в конце прошлого года она была близка к катастрофе. Сейчас бюджетники закончили оформление документов, казначейство приняло их к оплате, стало полегче. В прошлом году дебиторка держалась на уровне 400 миллионов. В конце года объемы продаж упали, и долги выросли до 800 миллионов рублей, начало года оптимизма по этому вопросу не добавило.

Но несмотря на это, Челябэнергосбыт ни рубля не должен сетевым компаниям и генерации. Мы единственная сбытовая компания, которая добросовестно рассчитывается со всеми участниками рынка. Выкручиваемся за счет кредитов. Пока объемы оборотных средств позволяют обращаться к банкам и брать кредиты под 16-17% годовых. Ведь мы понимаем, что увеличение неплатежей за электроэнергию может отразиться не только на нас, пострадают коллеги-энергетики.

– Жесткие меры неплательщикам грозят?

– Пока мы стараемся их не применять. Ведем многочисленные переговоры, предлагаем реструктурировать долг. Где-то удается договориться, где-то приходится временно ограничивать подачу электроэнергии. Например, ЗМЗ, ЧКПЗ представили нам графики погашения задолженности, ждем, когда «Станкомаш» получит оборонзаказ, чтобы с нами расплатиться. А вот с ЧУКом договориться пока не получается. Конечно, если должник, скажем, станция переливания крови, то остановить ее работу преступно – будем искать другие способы воздействия.

– На ваш взгляд, что может изменить ситуацию?

– Нужно внедрять энергосберегающие технологии. Пока этой работой в стране системно никто не занимается. Мы давно пытаемся убедить руководителей предприятий в том, что необходимо заниматься анализом, считать затраты на электроэнергию.

Программа энергосбережения должна выходить на первый план. Ни в одной развитой стране на единицу произведенной продукции не тратится столько энергии, как в России, эти затраты у нас в 2-3 раза превышают все нормы.

Компания «Метран» совместно с правительством России, Госстроем и предприятиями ЖКХ разрабатывала проект внедрения новых систем учета тепловой и электрической энергии. Но сейчас эти планы затормозились.

Систему учета нужно вводить не только на крупных предприятиях, но и в малом бизнесе и в квартирах. Конечно, можно ходить и выключать электроприборы в офисах, но это прошлый век, сейчас нужно составлять график нагрузки, чтобы понять, где есть резерв, где нужно развести внутренние графики потребления. Современные системы учета и автоматизированные системы регулирования – это дешевле новых сберегающих технологий и в то же время приносит реальную экономию. Нужно начинать с элементарного – в квартирах должны быть теплые окна и батареи с регулятором.